医療コンサルティング（大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀）

診療報酬引き下げや療養病床の削減、医師・看護師不足という厳しい経営環境のもと、今後病院の淘汰が進んでいく中、地域医療における病院の経営戦略が問われています。このような環境で生き残っていくためには、経営効率の改善やコスト削減はもちろん、中長期的な戦略が必要となってきます。

地域医療における戦略、先進医療機器の導入等も含めた総合的な戦略によって先進的な病院へ生まれ変わり、それが優秀な医師・看護師の採用・定着、地域医療における役割の確立へとつながっていくのです。

コンサルティング業務に携わるスタッフは、わずかに5人。各種専門事業者との幅広いネットワークを活用しながら、質の高いコンサルティングを効率的に実行するために、徹底した少数精鋭主義を貫いております。

中心となるコンサルタントは、戦略・財務・リスクマネジメントなどに各人が得意分野をもち、精通した5人。理念・情熱を共有する3人の小さなチームワークが、驚異的なパワーで変革のお手伝いをしております。